Le Label de l’ACA gagne de l’élan
Deux membres de l’équipe du Label de l’ACA, Peter Kojo Nyarko, Coordinateur du Label, et Jim Giles, Conseiller du Label pour les questions de sécurité des aliments et expert en qualité, ont séjourné dans cinq pays africains au début de ce mois dans le cadre des activités liées au Label. Au cours des trois semaines qu’a duré le voyage, les deux experts ont lancé le programme du Label de qualité et de développement durable de l’ACA dans deux usines, SOPELGUI Agro Industrie en Guinée et SITA S.A. en Côte d’Ivoire. L’enrôlement de ces usines dans le programme du Label porte à 12 le nombre d’usines en Afrique qui mettent en œuvre le programme du Label de l’ACA.
Directeur de Equitorial Nuts avec l’équipe du Label de l’ACA au Kenya.
L’équipe a, par la suite, assuré des suivis auprès de quatre autres transformateurs en Afrique de l’Est dans la deuxième partie de son voyage, afin de vérifier l’état d’avancement par rapport à la mise en œuvre du Label et aux procédures, ainsi qu’à l’état de préparation des usines pour la visite d’évaluation pour l’approbation dans le cadre du Label. Peter Nyarko a déclaré : « Le programme du Label contribue à l’ajout de valeur au cajou transformé en Afrique, grâce à un mélange d’appui aux entreprises et d’assistance technique en ce qui concerne la salubrité et la qualité des aliments. Nous aidons à garantir une industrie viable de la transformation du cajou en Afrique ». Les quatre sociétés visitées en Afrique de l’Est étaient Jungle Nuts et Equatorial Nut Processor, Massasi high Quality Product et Southern Jumbo.
Les amandes prêtes à l’exportation produites par SITA seront bientôt certifiées au Label de l’ACA.
Le programme du Label de qualité et de développement durable de l’ACA continue de gagner du terrain chez les principaux et les nouveaux transformateurs sur le continent. L’équipe du Label de l’ACA s’est engagée dans une campagne d’expansion et prévoit d’étendre le programme à 40 à 50 usines dans le cadre de son mandat de base au cours des quatre années à venir. « Ce voyage nous a donné des éclairages en ce qui concerne l’orientation que le programme du Label devrait prendre. Nous devons accroître la base de transformateurs d’usines mettant en application le Label pour nous assurer que nous sommes capables de satisfaire la demande croissante de cajou approuvé par le Label », a déclaré Peter.
La prochaine étape logique pour les usines bénéficiant de l’approbation du Label est une certification ISO (Organisation internationale de normalisation), BRC (British Retail Consortium), IFS (International Food Standard) ou autres certifications internationales ou programmes d’audit social, tels que ETI (Initiative pour le commerce éthique). « Nous recherchons l’appui de l’une de ces agences pour renforcer la vérification des normes du Label et pour faire des études comparatives du Label de l’ACA par rapport aux certifications susmentionnées. Ce sera une étape importante pour le Label de l’ACA, dans la mesure où il œuvre à devenir un indicateur de qualité de premier rang sur le marché international », affirme Peter.
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